Yo
Base

· 6 minutes

Combien nous coûte la fragmentation actuelle ?

Pourquoi le calcul d’une transformation numérique ne s’arrête pas à la licence logicielle.

Deux mains, un stylo écrit des rangées de chiffres dans un cahier ligné.

La réponse courte

Le calcul pour une plateforme numérique ne se limite pas au remplacement de licences isolées. Ce qui compte, c’est de savoir si les données et les processus sont réunis sur un socle commun.

Avec Yo, les entreprises peuvent construire la plateforme pas à pas. yoBase forme le socle. D’autres modules s’ajoutent selon les besoins. Des processus individuels peuvent être construits via le cercle de partenaires.

Aujourd’hui, les entreprises paient pour le logiciel. S’y ajoutent la double saisie, les transferts manuels, la recherche, les coordinations, les exports et la liaison entre systèmes.

Une plateforme numérique peut donc être considérée sur deux plans : quelles applications et quels coûts directs peut-on réunir ? Quel effort naît aujourd’hui parce que données et processus sont répartis sur plusieurs systèmes ?

Ce que les entreprises paient réellement aujourd’hui

Une infrastructure numérique développée au fil du temps se compose rarement d’un seul système. Selon le secteur, des applications différentes se cumulent.

Poste de coûtExemples
LogicielERP, CRM, caisse, boutique en ligne, billetterie, saisie du temps, documents
InterfacesLiaisons entre systèmes et transferts de données
AdministrationSaisir, contrôler, exporter et réimporter des données
Coûts de personnelRecherche, double saisie, transfert manuel et coordination
Coûts externesFiduciaire, préparation de documents, suivi et solutions spéciales
DéveloppementAdaptations individuelles et solutions spécifiques pour certains processus

Les quatre secteurs montrent la différence

Les exemples suivants montrent les postes de coût à examiner et les modules Yo utilisables à cet effet.

SecteurSouvent séparé aujourd’huiStructure Yo commune possible
RestaurationCaisse, commandes, boutique en ligne, CRM, écrans, QR, bons cadeauxyoPOS, yoGastro, yoShop, yoCRM, yoSign, yoQR, yoVoucher
CommerceCaisse, boutique en ligne, stock, clients, envois, QRyoPOS, yoShop, yoCRM, yoMail, yoQR
Tourisme / événementsBilletterie, contrôle d’entrée, bons cadeaux, CRM, envois, information des visiteursyoTicket, yoVoucher, yoCRM, yoMail, yoGuide, yoQR
Artisanat / servicesCRM, projets, temps, documents, communicationyoBase, yoCRM, yoTime, yoDocs, yoMail et solutions individuelles

Passons au calcul

yoBase coûte CHF 35.00 par mois. Un module supplémentaire coûte CHF 25.00 par mois. La mise en service coûte CHF 250.00 une fois par instance.

ExempleModulesPar moisPar anCinq ans avec mise en service
Restauration yoBase · yoPOS · yoGastro · yoSign · yoCRM · yoQR CHF 135.00 CHF 1'620.00 CHF 8'350.00
Commerce yoBase · yoPOS · yoShop · yoCRM · yoQR CHF 110.00 CHF 1'320.00 CHF 6'850.00
Tourisme / événements yoBase · yoTicket · yoVoucher · yoCRM · yoMail · yoQR CHF 135.00 CHF 1'620.00 CHF 8'350.00
Artisanat / services yoBase · yoCRM · yoTime · yoDocs · yoMail · yoFeedback · yoQR CHF 160.00 CHF 1'920.00 CHF 9'850.00

S’y ajoutent les frais de transaction, selon le module. Ils s’élèvent à 0.8 pour cent pour yoPOS et yoGastro, 2.4 pour cent pour yoShop et yoTicket.

Le premier chiffre est ainsi sur la table. Selon l’exemple, les coûts de plateforme seuls se situent sur cinq ans entre CHF 6'850.00 et CHF 9'850.00. Les développements individuels, les frais de transaction et les suppléments optionnels n’y sont pas encore compris.

Le calcul côté personnel

Un second calcul commence là où les collaborateurs déplacent aujourd’hui des informations entre systèmes.

Un exemple : une entreprise compte cinq collaborateurs. Le calcul de rentabilité part de cet effectif, sans supposer que la numérisation le réduise. Il mesure les heures de travail consacrées aujourd’hui aux tâches numériques annexes.

EffortMesure à titre d’exempleCalcul
Double saisie des donnéesHeures par semaineHeures × 52 × taux de coût interne
Recherche de documentsHeures par semaineHeures × 52 × taux de coût interne
Transfert de justificatifs et de fraisHeures par moisHeures × 12 × taux de coût interne
Préparation des documents pour la fiduciaireHeures par moisHeures × 12 × taux de coût interne
Transfert de données du système A vers BHeures par moisHeures × 12 × taux de coût interne

Un petit exemple : bulletins de livraison et frais

Aujourd’hui, un bulletin de livraison peut arriver sur papier ou par e-mail, ou se trouver sur un portail fournisseur. Les justificatifs de frais se trouvent parfois dans une application, en PDF ou sur papier.

L’effort va au-delà de la lecture. Le document doit être trouvé, vérifié, attribué, classé, puis mis à disposition de la comptabilité.

Une solution numérique peut orienter ce processus vers un ensemble de données commun. Les documents peuvent être liés aux opérations concernées et mis à disposition de manière structurée pour d’autres processus.

Dans l’état actuel du produit Yo, un processus de reconnaissance de texte ou de frais n’est pas un module standard. Un tel processus serait à chiffrer comme solution individuelle issue du cercle de partenaires.

Ce que reçoit le fiduciaire

La différence tient à la structure. Factures, justificatifs, clients, fournisseurs et projets se trouvent-ils dans le même ensemble de données ? La transmission à des services externes peut alors s’appuyer sur cette structure.

L’objectif est qu’un document soit rattaché à son opération et que les informations associées soient réunies.

Trois plans, examinés séparément

Pour un calcul solide, on examine trois plans séparément. Ces trois plans sont les applications, l’effort du personnel et les charges externes.

Seule la somme de ces trois plans est comparée aux coûts de la nouvelle structure. On obtient ainsi une analyse du coût total. Le prix de la licence y est un poste parmi d’autres.

Un ensemble de données cohérent

Quand clients, articles, commandes, projets, temps et documents cessent d’être isolés, de nouveaux processus peuvent s’appuyer sur les données existantes.

Client, article et projet figurent une seule fois dans le référentiel de données, pour tous les modules.

La structure numérique peut ainsi évoluer avec l’entreprise.

Une numérisation ouverte

C’est précisément là que réside la différence avec une plateforme qui impose un processus fixe.

Avec Yo, une entreprise peut commencer par un processus concret. D’autres modules peuvent s’ajouter plus tard. Un partenaire peut développer sur la plateforme un processus propre à l’entreprise. Si une solution généralisable en résulte, elle peut être développée en module.

La transformation numérique n’a donc pas besoin d’être pensée comme un seul grand projet. Elle peut commencer là où un processus concret existe, puis évoluer sur le même ensemble de données.

Aujourd’hui et avec un socle cohérent

Le calcul à long terme comprend donc davantage que les coûts logiciels.

Aujourd’huiAvec un socle cohérent
Nouveau besoin, nouvelle applicationNouveau besoin, examen de la structure existante
Saisir les données plusieurs foisRéutiliser les données d’un ensemble commun
Relier les systèmes par des interfacesConstruire les processus sur un ensemble de données commun
Rassembler les informationsRelier les informations au sein de la structure existante
Numérisation comme projet isoléÉvolution pas à pas

C’est la part du calcul plus difficile à mesurer, mais stratégiquement pertinente. Certains développements ultérieurs ne peuvent pas encore être chiffrés en francs aujourd’hui. Le socle nécessaire est toutefois déjà posé avec la structure.

De quoi se compose l’investissement

Les coûts de Yo comprennent la plateforme, la mise en service et, si besoin, le développement individuel. L’analyse économique leur oppose les coûts logiciels économisés, le temps de travail économisé et les charges externes réduites.

Une adaptation issue du cercle de partenaires est un investissement séparé dans le processus concret de l’entreprise. Un tel développement peut ensuite être réutilisé comme module général au sein de la plateforme commune.

Conclusion

Le calcul se pose : combien nous coûtent aujourd’hui le logiciel, le travail manuel, la double saisie et les données séparées ?

Les coûts de plateforme de Yo se calculent concrètement. L’économie doit être mesurée dans l’entreprise. La valeur à long terme va au-delà des applications économisées.

La vraie différence est la possibilité de faire évoluer librement les processus en s’appuyant sur un ensemble de données cohérent.

Modules liés

  • yoBase La base centrale pour la gestion, les projets et les autres modules Yo.
  • yoPOS Vendre sur place, à la caisse, sur une borne ou à la caisse en libre-service.
  • yoGastro Commande par code QR à table, cuisine et service dans un même processus.
  • yoShop Catalogue, panier et commandes dans le même référentiel de données.
  • yoCRM Contacts, segments et historique au même endroit.
  • yoSign Alimenter les écrans sur place depuis un point central.
  • yoQR Créer des codes QR et analyser leur utilisation.
  • yoVoucher Émettre et valider des bons cadeaux, d’une entreprise à l’autre.
  • yoMail Confirmations et envois depuis le même référentiel.
  • yoTicket Prévente, envoi par e-mail, contrôle d’entrée et taux d’occupation par événement.
  • yoGuide Un guide numérique sous ta propre marque. La conception se fait pour chaque entreprise, ton partenaire la facture.
  • yoTime Saisir et analyser les temps, quel que soit le nombre de personnes.
  • yoDocs Créer des contenus, les versionner et les exporter en PDF ou DOCX.
  • yoFeedback Recueillir des avis et les afficher sur ton propre site.

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